【重咨会议】重咨集团陕西分公司各属地召开2017年终工作总结会-重咨集团陕西分公司诘问的意思
2017年终工作总结会
2月3日至2月8日，重咨集团陕西分公司各属地召开2017年终工作总结会。公司总经理郭春洋出席并讲话，公司副总经理李栋、石勇、郭伟参加会议风流女杰。
在各属地会议现场，公司副总经理、各属地公司总经理、各部室主任做了关于公司各项目板块、各属地2017年度工作总结和2018年度工作计划的报告清虱宁。公司副总经理、PPP项目咨询部主任石勇汇报2017年度工作总结

公司副总经理、工程项目管理部主任郭伟汇报2017年度工作总结

公司副总经理、工程设计部主任李栋讲话

公司行政中心负责人乔云飞汇报2017年度工作总结

公司财务中心负责人张静汇报2017年度工作总结

公司经营中心负责人马倩汇报2017年度工作总结

公司投资咨询部负责人卜一峰汇报2017年度工作总结

公司工程设计部负责人夏宁汇报2017年度工作总结

公司招标采购部负责人王莉汇报2017年度工作总结
会议现场傀儡师哪里多，公司总经理郭春洋还与各公司副总经理、各属地公司负责人签订了2018年度目标责任书。魏哲鸣

公司总经理郭春洋与工程设计部签订2018年度目标责任书

公司总经理郭春洋与项目管理部签订2018年度目标责任

公司总经理郭春洋与PPP项目咨询部签订2018年度目标责任书

公司总经理郭春洋与招标采购部签订2018年度目标责任书

公司总经理郭春洋与榆林市级负责人签订2018年度目标责任书

公司总经理郭春洋与延安市级负责人签订2018年度目标责任书

公司总经理郭春洋与定边县级负责人签订2018年度目标责任书

公司总经理郭春洋与靖边县级负责人签订2018年度目标责任书

公司总经理郭春洋与吴起县级负责人签订2018年度目标责任书

公司总经理郭春洋与志丹县级负责人签订2018年度目标责任书
郭春洋在讲话中指出，2017年是公司基本经营格局全面铺开的一年，在各位员工的努力拼搏和支持信任下，公司经受住了市场考验莆田特产阴婚之鬼压床，并取得可喜的成绩褚映红。2018年，是充满机遇和挑战的一年，在这个全球经济信息共享的新时代大后寿寿花，就必须以市场为导向何麦芽，以客户为核心，提升项目服务竞争力，努力拓展市场增效益。
郭春洋要求藤嶋唯，各级各部门要完善集团内部组织架构和人才队伍建设，建立合理规范的管理模式；要不断改革创新，紧紧把握时代脉搏和市场潮流卓集送，开阔视野和思路，提升整体专业素养和盈利水平；要加强自身学习，加大培训力度固始房产网，突破自己的舒适区峪宏中学，不断学习进步；要树立正确的心态医师传，提升自身职业化意识。
公司总经理郭春洋总结讲话
在过去的一年里我们微笑过、艰难过、也收获过，面对2018年百富烤霸，我们满怀憧憬，激情澎湃，让我们一起用信心和勇气，昂首阔步，“撸起袖子加油干”沈文祖，去书写一个更加灿烂的未来!