【部门周报】高科集团各部门一周工作总结-高科集团
集团办公室
一、文书管理
按照程序规定及时流转公文92份，红头文件5份，管委协同处理各类来文70份，集团协同转发文件47份。其他外来文件处理1份，报送文件5份。传阅文件进行流转；登记公文流转簿及电子台账,催办，电子存档。
二、印章及档案管理
1、严格按照公司规定使用印章，做好用章登记台账季天笙，本周用印32次。
2、对2017年1季度文书档案、合同进行整理、录入、归档，确保电子版与纸质版同步。
3、根据要求查阅纸质档案3次寂寞笙歌凉。
三、会务管理
1、统筹安排集团会议室共计12次,会务服务12次。
2、整理规范会议室用品摆放。
3、负责领导会议通知。
四、采购管理
1、本周接到申购单2单，已完成申购；及时办理物资入库、出库手续。
2、完成各类报销单报销1笔。
五、后勤管理
1、电子设备耗材更换2次。
2、食堂管理相关事宜，每日检查菜品质量，督促供餐情况拍狮网，维持用餐秩序。
3、做好食堂过渡期的运营管理，确保平稳过渡。
4、做好办公用品发放和台账记录。战略发展中心
一、战略发展工作
1、协助金融集团完成《关于完善投资项目风控的思路建议》编写工作；
2、开展公司发行上市的政策导向、股票发行条件、公司股份改制等相关事项研究工作；
3、进行政策研究双月刊的信息收集、版式编排等相关工作；
二、经营管理工作
1、根据集团四个委员会议事规则，完成《高科集团关于对子集团（公司）主要事项管理的内容及权限规定》的修订和集团备案流程的补充；
2、根据集团工作安排，组织集团各部门及子公司就科创公司上报解散清算的报告研究并提出建议;
三、绩效考核工作
1、牵头开展集团2017年2季度绩效考评工作系统脱敏法，进行加扣分事项的收集、整理、初审;
2、梳理集团对管委2017年部分业务目标的调整文件，协商各相关单位意见，做好文件上报准备;
3、根据工程建设项目投资计划会梳理情况，对确定新增加的项目及时纳入到各部门和单位年度目标责任书中;
四、其他工作
常规工作：及时报送部门内部重大事项进展情况简报；配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见；及时、准确的完成OA上公文的处理及流转工作。计划财务部
1、置换债券资金四方协议收集。
2、存量政府债务督查督办事项。
3、盯管委借款、资本金等各项资金的拨付对接工作。
4、统计上报各项税费表，进行发票认证，完成七月份纳税申报等税务相关工作房子斌。
5、完成2017年财政调整预算。
6、债务系统数据更新。
7、完成七月份结账及财务报表编制大邪王。
8、对接各部门、子公司，梳理集团各项经济指标，并进行指标测算。
9、对各子公司进行相关财务工作业务指导及内部审计。
10、狐表工程支付台账录入相关工作。
11、竞争性谈判和公开招标文件审查工作，自营性、非工程类招标采购工作。
12、进行NC客商、项目、收支辅助项增设等财务软件系统运行维护工作。
13、进行日常财务工作。进行日常凭证账务处理工作；办理工程款、过渡费发放及报销款支付等资金支付工作；往来账对账及催收；各银行账户单据索取、银行对账等；进行财务资料装订存档等常规性财务工作。
14、积极配合各职能部门、子公司相关业务，参加集团公司各类会议。投融资部
一、融资类
1、债券发行工作：企业债准备上报省发改委审批，美元债、项目收益债及双创孵化债启动承销商公开招标工作。
2、农商行科技支行5.4亿元综合授信：已与银行签订合同，本月可以开具3000万的银行承兑汇报，本月预计放款1亿元。
3、美元债承销商采购方案：上报集团投委会审议后开展相关工作
4、渝农商金融租赁5亿元融资租赁贷款：将成本上调方案报国资委备案，剩余2亿元预计8月初放款天堂乐队。
5、重庆鈊渝3亿元融资租赁项目：上报集团投委会审议
6、中信信托有限责任公司6亿元信托项目：上报集团投委会审议。
二、其他
1、处理二玻厂征收工作
2、推进博华置业10%股权划转工作。人力资源部
1、完成集团7月份工资核算；
2、完成外聘专家、实习生等费用会签；
3、审核7家一级子公司2017年7月工资；
4、拟定改革后薪酬绩效及招聘调研材料；
5、完成7月份社保缴纳费用核定；
6、提交2名员工生育津贴报销相关资料；
7、提交7月份增量新开户、转移人员审核资料，领取增量卡20张；
8、及时报送部门内部重大事项进展情况简报，配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见撒癔症，及时准确完成OA上公文的处理及流转；
9、开展网络招聘平台的维护，做好优秀人才的储备；
10、组织开展2017年度贵州省工程、经济系列高级专业技术职务任职资格申报评审工作。党群工作部
一、党务工作
1、拟定《中共贵阳高科控股集团有限公司委员会党员大会选举办法（草案）》；
2、拟撰写党委工作报告提纲；
3、修改高科集团党支部换届选举工作方案；
4、对9月底召开高科集团党员大会工作经费进行预算；
5、与组织与人力资源部、国资委对接集团党委换届党员筹备大会请示及方案，已获国资委批复预审的意见;
6、根据区组织与人力资源部党统工作要求，已完成集团党委和各党支部信息录入工作；
7、对接组织部，办理转接3名党员关系；
8、拟写关于调整集团扶贫领导小组成员的请示；
9、下发党委第五次会议纪要；
10、继续督促党员参与贵阳市“两学一做”APP答题，对出现的统计问题，及时与高新区组织与人力资源部对接解决。本周答题率100%。
二、工会工作
1、与贵安新区开发投资有限公司工会座谈交流；
2、会同审计法务到六广门和西南商贸城采购比对运动员服装价格；
3、组织协调高新区运动会比赛的各项事宜，并做好啦啦队的组织工作粤语古仔。
三、综合工作
1、配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，准确的完成ＯＡ公文处理及流转工作。
2、收集高科集团换届工作开展相关的简报图片痕迹资料报送办公室施柳屹。工程管理中心
一、前期手续办理
1、整理阳关小区二期三标相关竣工验收资料办理竣工验收备案唐韵茶坊，目前还差竣工验收备案表；
2、对接区地税局重新出具相关划转免税证明后办理，目前申请已拟出，正在对接区地税局请出具相关免税证明;
3、按市不动产登记中心收集关于办理变更海关大楼土地证至贵阳海关名下相关事宜，现正在收集资料准备办理。
二、设计技术
1、参加沙文标准厂房一、二期泛光施工图内审；
2、对接省旅发委整理太阳湖景区建设发展规划资料；
3、对接设计单位补充白虎山花园可研专项等内容；
4、大泥窝河提升治理工程施工图已报送设计质量监督站审查；
5、参加艳山红棚户区改造项目专家会。
三、招投标采购询价管理
1、完成沙文标准厂房三、四期电梯询价资料汇总报集团审批；
2、积极对接区产发局，配合各子公司完成各项目招标方案核准事宜；
3、根据集团2017年建设计划，梳理尚未完成招标项目，分析原因及困难，全面推进招标工作；
4、开展招标代理服务及造价咨询服务竞争性磋商工作；
5、组织召开招标文件讨论会；
6、完成日常文件、合同审批，招标计划管理等工作。
四、成本合约管理
1、配合财政局组织现场核对110kV斑竹变新出两条20kV线路结算争议问题；
2、完成新都会呼叫中心项目竣工结算初审，并送财政进行结算审计；
3、完成高新区大数据招才引智中心项目竣工结算初审，冉少平并送财政进行结算审计；
4、完成大数据展陈服务一期二三层控制价财政评审凯登克劳斯，已出具财政评审意见函；
5、完成南园智谷13、14地块设计变更增加电缆及桥架预算费用初审；
6、完成金阳210国道2号加油站电力迁改、通讯迁改预算初审并反馈意见至资产公司；
7、完成青龙北路道路工程控制价编制造价咨询费的审核，并办理支付申请流程奇幻潮国语。
五、综合计划管理
1、本周共计流转50件，其中资金15份，合同会签等其他文件35份；
2、完成《关于<2017年贵阳高科控股集团有限公司项目建设投资计划表>上半年计划完成情况及调整下半年建设计划的请示》的总办会材料梳理、汇总；
3、完成《贵阳国家高新区2017年“项目建设大比拼”和“待批项目大提速”推进情况汇报》的梳理及完善；
4、完成“千园之城”周报的报审；
5、配合规建局完成《2017年贵阳市县域经济发展“八个一批”项目推进情况表（生态旅游房地产项目）》的基础数据梳理及完善;
6、配合产发局完成《2017年贵阳市县域经济发展“八个一批”项目推进情况表（县域和园区基础设施项目）》的梳理、汇总；
7、配合产发局完成《贵阳高新区2017年省重大工程和重点项目推进情况台帐》的梳理及完善。项目管理中心
1、项目管理中心组织大数据展示中心、配售电公司对大数据展示中心电源跳闸故障现场检查。
2、项目管理中心对金山寺、太阳湖引水工程、太阳湖滨湖公园安全巡查。
3、沙文安置房一期B标图纸会审。审计法务部
一、审计及监督工作
1、开展置业公司现场审计。
2、中关村原总经理陈祥离任审计。
3、望城公司郑进任中审计及望城后续审计。
4、开展建设公司经济责任及后续审计。
5、整理后续整改跟踪报告。
6、资产运营公司高琳珺任中审计及资产运营公司后续审计。
7、监督工程建设项目及非工程类招投标活动。
8、监督子公司及集团职能部门新进员面试考评过程及流程。9、参与集团及子公司工程类招标文件审核及招标文件讨论会。
10、监督沙文园区残值资产移交及后续处置相关工作。
11、参与监督集团相关咨询服务及子公司涉及的重大项目的工程材料询价工作2批次。
12、参与协助对子公司内部审计工作。
二、法务工作
1、本周待审核的合同已审核完毕。
2、制修改完善《高科集团聘请法律顾问单位方案》并上报至总经理办公会审议。
3、及时跟进望城公司欠租企业纠纷相关事宜。
4、及时跟进世华数码破产案最新情况。
5、及时解决职能部门咨询的法律问题鱼祖神珠。
三、综合性工作
1、维护更新OA协同收发台账及重要事项提醒台账。
2、配合各职能部门、各子公司对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见。
3、进行部门档案整理工作。纪检工作部
一、党风廉政工作
1、组织召开关于当好“护林员”集中整治“四风”“地方病”专项行动工作方案专题会。
2、开展签订《严格遵守换届纪律承诺书》工作。
3、拟写集团纪委换届工作报告。
4、传达学习第五次总经理办公会会议精神咒怨新娘。
5、开展高科集团“当好政治生态‘护林员’以新面貌新气象迎接党的十九大”主题教育相关工作。
6、开展相关事件的初核工作。
7、开展党风廉政建设宣传工作。
8、完成领导安排的相关工作。馨佳园
二、综合性工作
1、对集团各部门征求意见稿进行反馈。
2、进行党风廉政档案整理工作吴刚砍树。
3、处理公文流转工作平嶋夏海。
4、检查纪检投诉电子邮箱及纪检举报信箱。营销部
1、就丰和城项目收储工作牵头完成调研报告撰写并上报集团领导；
2、完成玫瑰园项目概念规划方案调整修改；
3、组织会议完成大数据寰球中心大厦概念新规划方案全球征集活动终审，目前已形成评审结果待汇报确认；
4、继续跟进集团宣传片拍摄相关事宜婚后强爱，包括董事长专访、党建镜头补充以及荣誉奖章特效;
5、启动大数据寰球中心大厦概念新规划方案全球征集活动世界建筑杂志资金支付流程；
6、每周收集、编辑、撰写及推送高科地产微信平台信息；
7、撰写完成贵阳楼市2017年7月第四周调查周报并报送；
8、参加高新区建区25周年运动会；
9、完成集团宣传片采购方案文件编写；
10、配合各部门完成各项工作唯钻会，及时完成OA文件流转及各类流程工作。宣传信息部
一、宣传工作
1、每日微信平台信息收集、整理、记录、编辑及发布。
2、更新、发布网站宣传信息。
3、每日发送早间新闻至集团各工作群。
4、向高新区各微信群发布宣传信息。
5、向高新区政策研究室报送约稿信息。
6、本周宣传信息报送至高新区宣传部17条，被采用17条。
7、报道张光铭总经理带队开展安全生产大检查。
8、报道集团党委（扩大）会议。
9、报道集团第五次总经理办公会。
10、撰写集团领导领衔破解难题调研报告。
11、修改信息化助推经济发展约稿。
12、筛选2017上半年稿件。
13、集团形象画册图文资料收集及编辑。
14、报道集团传达学习高新区慰问工作及经济工作会议精专题会。
二、信息工作
1、日常维护集团网站、OA系统、NC财务系统、IT机房。
2、日常维护集团办公网络、办公计算机、计算机外部设备。
3、协调物管公司加强集团IT机房防火措施，新增灭火器2个。
4、提交总经理办公会审议集团网络安全突发事件应急预案，并根据议定事项进行修订。
5、与贵州数易联科技有限公司讨论无纸化办公系统建设方案。
6、向望城公司网站部署工作进行技术支持。
7、协调中电高新公司对集团弱电井桥架进行加固。
8、配合中电高新公司对集团网络互联网线路进行检查。
9、发起集团网站云技术服务费用支付流程。
三、综合性工作
1、维护更新OA协同收发台账及重要事项提醒台账。
2、处理公文流转工作，及时反馈各部门征求意见稿。
3、进行本部门宣传信息相关资料整理归档望亭发电厂。
4、做好部门后勤保障。